Autoavaliação

 A Autoavaliação afere o grau de adesão da OM ao Modelo de Excelência da Gestão adotado pelo Exército Brasileiro. A avaliação da gestão (Autoavaliação) pode ser considerada como uma visão panorâmica da OM sobre o seu próprio sistema de gestão. Constitui um excelente instrumento para o Comandante da OM exercer sua ação de comando, permitindo checar (PDCA) prioritariamente:

- onde há problemas na OM;
- onde há boas práticas de gestão; e
- qual impacto desse conjunto de práticas de gestão sobre o desempenho da OM

Também constituem objetivos da Autoavaliação:

- disponibilizar informações ao EME para elaboração do relatório Anual de Gestão do EB;
- contribuir para criação do Banco de Melhores Práticas de Gestão levantadas durante a avaliação e disponíveis no SISPEG-WEB; e
- contribuir com o Sistema de Medição de Desempenho Organizacional, alinhando os Indicadores de Desempenho com o CITEx.

Na Autoavaliação, realizada a cada dois anos, são analisados e respondidos oito Critérios, subdivididos em 26 itens e 142 alíneas, cada alínea contém requisitos, constituem as práticas de gestão, estes critérios são adotados e padronizados conforme Modelo de Excelência da Gestão Pública para o Exército Brasileiro – MEGP-EB.

Os Critérios analisados e respondidos são:

1 - LIDERANÇA.
2 - PLANO DE GESTÃO.
3 - ESCALÃO SUPERIOR E USUÁRIOS.
4 - SOCIEDADE E MEIO AMBIENTE.
5 - INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO.
6 - MILITARES E CIVIS.
7 - PROCESSOS.
8 - RESULTADOS.

Todos os dados colhidos e avaliados são lançados no Programa do Sistema de Excelência do Exército Brasileiro (SISPEG - WEB), que ao final calcula a pontuação adquirida na autoavaliação, podendo chegar a 500 pontos, que equivalem a plena aplicação dos princípios, fundamentos e conceito de excelência de gestão.